Beim Getreide prognostizieren wir einen Zuwachs von 8 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Es wird zugunsten des Herstellers entschieden. Unser Regulierungsrat ist die TMO. TMO muss seine Lager leeren und sich auf Neukäufe vorbereiten. Insider-Käufe sind zu erwarten. Außerdem besteht Herstellerschutz. Letztes Jahr haben wir das auch gemacht.
TMO ist unsere Zentralbank. Wir haben die Meat and Milk Institution, die Central Bank of Animal Products, Turkish Sugar, wir haben Çaykur. Unsere Regulierungsbehörden waren mehr denn je aktiv und werden es auch weiterhin sein.
Wir haben Arbeit geleistet, es ist sinnvoll, sich bis zum letzten Moment zu schützen. Die Erntetätigkeit hat nicht begonnen. Uns ist es wichtig, dass der Erzeuger zu Beginn der Ernte gewinnt.
Der Abfall in der tierischen Produktion ist recht gering. In der Pflanzenproduktion gibt es kein Problem. Die im Herbst produzierten wurden von dem Erdbeben nicht beeinträchtigt. Gespendete Verstärkungen und der Vorschuss von Verstärkungen erhielten 13,8 Milliarden Basen im Voraus. Wir hatten eine kombinierte Brennstoff- und Düngerergänzung. Wir haben sie bar bezahlt. Wir haben Nahrungsergänzungsmittel bereitgestellt. Unsere landwirtschaftlichen Grundlagen erreichten 57,6 Milliarden Lire. Wir haben mehr als 32 Milliarden gegeben. Mit einer solchen Anwendung wurden rechtzeitig Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass der Hersteller weiter produziert und die während dieser Produktion aufgetretenen Probleme kompensiert werden.
Die Türkei hat kein Problem mit der Zwiebelversorgung. Wenn 100 kg Zwiebeln benötigt werden, sind wir das Land, das 115 kg Zwiebeln produziert. Ein Überschuss von 15 kg ist für den Prozess ausreichend. Wenn Sie den Adana-Markt anrufen, können wir sehen und hören, dass die Zwiebel 11-12 Lira kostet. Es gibt spekulative Aussprachen von landwirtschaftlicher Arbeit. Wir haben eine Deckungsquote von 115 %. Bei Kartoffeln haben wir einen identischen Produktionsüberschuss. Von da an geht die Zukunft über unseren Zuständigkeitsbereich hinaus, da sie das Handelsministerium betrifft.
Ich spreche von dem Teil, nachdem Handwechsel eine Handelssache sind. Dazwischen liegen spekulative Verhaltensweisen und Logistikkosten. Wir verfolgen einen urbanen Landwirtschaftsansatz. Eine Stadt muss autark sein. Das sind die Logistikkosten. Es bringt auch ein Plus, um die Frische der Arbeit zu gewährleisten. Da der Logistikaufwand reduziert wird, gibt es keine Abgasemissionen, es gibt Umweltauswirkungen. Wir können leicht sagen, dass der Hersteller gewonnen hat. Ich spreche von Zwiebeln in Ankara, Amasya, Çorum, Adana, Tokat und Konya. Die Produktion muss auch in diese abgelegenen Städte geliefert werden. Wir sprachen über geplante Landwirtschaft. Kartoffeln und Zwiebeln sind zwar nicht strategisch, aber für die Bürgerküche interessant.
Im Moment fallen die Fleischpreise, das Vorwärtskommen ist keine Frage von Worten. Wir starteten in Istanbul, kamen nach Ankara. Derzeit gibt es einen deutlichen Preisverfall. Wir produzieren Werke für den Markt, das zu wissen ist nützlich. Wir haben keine Marketingpflicht. Die Meat and Dairy Authority wird die Regulierung vorsehen.
Unser Alaun-Institut hat eine sehr fruchtbare Studie durchgeführt. Er hat in 37 Tagen einen Impfstoff gegen die Maul- und Klauenseuche entwickelt, unsere Tiere sind schnell geimpft. Impfstudien kontrollieren diese Krankheit weiterhin. 16 Millionen Impfstoffe wurden hergestellt, 14 Millionen wurden auf den Markt gebracht, 10 Millionen Tiere wurden geimpft. Seit dem 28. des Monats ist die Beschränkung des Tierverkehrs wegen Alaun aufgehoben. Tiertransporte sind auch für geimpfte Rinder erlaubt, die 21 Tage alt sein müssen.
Es war trockener als vor einem Monat. Regen gibt es diesen Monat genug. Es hat ein Niveau erreicht, das es in Provinzen, die Grundwasser benötigen, insbesondere in Istanbul und Bursa, angenehm machen wird. Ende April war es ziemlich regnerisch.
Die Türkei hat jetzt ihre eigenen Hubschrauber, Flugzeuge, Drohnen und SİHAs, und es gibt Entwicklungen, die sie stolz machen. Warum sollten wir Flugzeuge und Helikopter mieten? Wir haben Mühe, die Flugzeuge und Hubschrauber bereitzustellen, die alle gleichzeitig benötigen. Wir haben 31 Flugzeuge und Helikopter in unserem eigenen Bestand. Wir wollen mit unseren 75 Helikoptern, 22 Flugzeugen und 8 Drohnen mit unseren 75 Helikoptern, 22 Flugzeugen und 8 Drohnen bei Waldbränden aktiv werden, falls wir sie wieder brauchen. Wir haben die Forschungs- und Arbeitsfahrzeuge an Land verdoppelt, wir haben 5.500 Fahrzeuge im Maschinenpark. Wir haben auch an Menschen gearbeitet, wir haben ein ORKUT-Team. Diese Fahrzeuge wurden auch bei Erdbeben eingesetzt, wenn das Land sie brauchte.
Gestern haben wir Programme in 11 Bezirken von Kahramanmaraş mit seinem Prestige organisiert. Wir können sagen, dass die Bürger für Türkiye im Allgemeinen eine unglaubliche Zufriedenheit haben. Die Situation, die von der anderen Seite dargestellt wird, ist eine Situation, die die Hand der Volksallianz stärkt. Der wertvollste Zustand, auf den wir uns konzentrieren, ist die Gehirnerschütterung. Die Frage, diese Wunden zu verkaufen, war sehr wertvoll. Sie wurden aus den Trümmern gezogen, Ihre humanitären Bedürfnisse wurden erfüllt. Die Fundamente von 1079 der 2169 Residenzen wurden gelegt und sie stehen in Afşin. 11-12. Wir liefern sie monatlich aus. Wir sprechen von einem Land, das die Kapazität hat, in 6-7 Monaten zu bauen. Als Staat müssen Sie diese Macht demonstrieren. Es hat Kosten von mehr als 2.000 Milliarden Lire. Nehmen wir an, dass die Verspätung des öffentlichen Sektors nicht bezahlt wird. All dies geschah in dieser Zeit. Bürger vertrauen. Die Bürger sind glücklich, und wir sehen niemanden vor Ort, das kann ich Ihnen sagen.
Das Erdbeben in der Türkei ist nicht zum ersten Mal passiert. Das jüngste Erdbeben war das Erdbeben von Izmir. Jeder hat gesehen, was unsere Regierung während all der Beben getan hat und wie sie sich auf die Seite der Bürger gestellt hat. Wir haben die Häuser des Dorfes geliefert. Ich denke, es ist eine große Bereicherung, ein positiver Prozess.
Die Textilabteilung ist ein wertvoller Zweig für Kahramanmaraş. Ihm gehören 70 % der Weberei in Kahramanmaraş. Zerstörte und beschädigte Gebäude und Produktionsanlagen liegen bei 30 %. Sie soll in den kommenden Monaten 60 % erreichen. Es gibt Juweliere, die mit Juwelieren verwandt sind, es gibt 363 Arbeitsplätze mit mäßigen Schäden. Mäßig beschädigte Bereiche sollten verstärkt werden. Dort leistet das Industrieministerium hervorragende Arbeit. Kahramanmaraş ist eine Pionierprovinz im Stahltopf. Die Kapazität ist derzeit gering.
Neuanfang
