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Während ABB-Chef Mansur Yavaş, der seit viereinhalb Jahren keinen Obelisken in Ankara mehr hatte, die Gemeinde verschuldete, stellte sich heraus, dass die 50 Parks, 18 Kindergärten und das Schwimmbad im Norden von Ankara, was er sagte „I did“ wurden 2014 während der Melih-Gökçek-Zeit erbaut. Während die Bezirksgemeinden sogar Tennisplätze bauten, erklärte der Provinzchef der AK Ankara-Partei, Hakan Han Özcan, dass Yavaş nicht nur zwei Parks von Grund auf bauen und einen Kindergarten, ein Schwimmbad und ein Spielfeld bauen könne. Kunstrasen und sagte: „Von Null auf „Das Feld in viereinhalb Jahren“ an den Bürgermeister der Metropolregion Ankara, Mansur Yavaş. „Wie viele Schwimmbäder, wie viele Parks, wie viele Projekte haben Sie gebaut, die in Ankara einen Mehrwert schaffen werden?“, wurde die Frage gestellt.

Während ABB-Chef Mansur Yavaş, der seit viereinhalb Jahren keinen Obelisken in Ankara mehr hatte, die Gemeinde verschuldete, stellte sich heraus, dass die 50 Parks, 18 Kindergärten und das Schwimmbad im Norden von Ankara, was er sagte „I did“ wurden 2014 während der Melih-Gökçek-Zeit erbaut. Yavaş, der erklärte: „Ich habe einen Kindergarten gebaut“, indem er die Schilder von fast 25 Kinderclubs änderte, konnte keines seiner vor den Wahlen gemachten Versprechen erfüllen, wie zum Beispiel „58 Kilometer U-Bahnlinie, Ulus-Verkehr unter die Erde bringen, eine Kindertagesstätte.“ für jedes Viertel.“ Während er begann, frühere Projekte zu übernehmen, als hätte er sie selbst ausgeführt, übernahmen die Bezirksgemeinden der AK-Partei die Dienste, die er 4,5 Jahre lang nicht erbracht hatte. Während die Bezirksgemeinden sogar Tennisplätze bauten, AK Ankara Der Vorsitzende der Parteiprovinz, Hakan Han Özcan, erklärte, dass Yavaş nicht nur zwei Parks von Grund auf bauen und einen Kindergarten, ein Schwimmbad und ein Kunstrasenfeld bauen könne, und sagte gegenüber dem Bürgermeister der Stadtverwaltung von Ankara, Mansur: „Vom Grund auf zum Feld in viereinhalb Jahren“. Yavaş. „Wie viele Schwimmbäder, wie viele Parks, wie viele Projekte haben Sie gebaut, die Ankara einen Mehrwert verleihen werden?“ habe die Frage gestellt.

Der Geschäftsführer und Vorstandsmitglied der Takasbank, Avşar R. Sungurlu, sagte, dass der zentrale Gegenparteidienst ein Finanzmarktinfrastrukturdienst sei, der von Marktteilnehmern aufgrund seines Produktprestiges bevorzugt werde. Derivate und Finanzergebnisse, und dass dies möglicherweise erforderlich sei werden von den Aufsichtsbehörden zwingend umgesetzt.

Der Geschäftsführer und Vorstandsmitglied der Takasbank, Avşar R. Sungurlu, sagte, dass der zentrale Gegenparteidienst ein Finanzmarktinfrastrukturdienst sei, der von Marktteilnehmern aufgrund seines Produktprestiges bevorzugt werde. Derivate und Finanzergebnisse, und deren Umsetzung möglicherweise erforderlich sei durch die Aufsichtsbehörden.