Der heutige Gast in der live auf tvnet übertragenen Sendung Election True war der stellvertretende Generalvorsitzende der AK-Partei, Nurettin Canikli.
Canikli machte wertvolle Aussagen zur türkischen Wirtschaft.
In Bezug auf die Zusage von 300 Milliarden US-Dollar, die der Präsidentschaftskandidat Kemal Kılıçdaroğlu angeblich aus dem Ausland einbringen wollte, sagte Canikli: „Da es auf dem britischen Geldmarkt nicht genügend Ressourcen gibt, kann die Zentralbank nicht umhin, zu viel Bargeld anzulocken, als sie braucht.“ „Es gibt keine Möglichkeit, es zu schicken, nicht einmal 3 Milliarden US-Dollar“, sagte er.
Die in der Landwirtschaft tätige Bevölkerung ist in Türkiye sehr hoch.
Es ist der Anstieg der Arbeitslosenquoten, der die größte Verschlechterung der Einkommensverteilung verursacht. Wenn Sie diesen Menschen den Weg zu Einkommen ebnen, können Sie Ressourcen in das Unternehmen transferieren. Wenn dieser Beitrag gewünscht ist, gilt es, die Arbeitslosigkeit zu verhindern.
Es ist notwendig, nicht nur die Wachstumsrate, sondern auch den Inhalt der Produktion zu ändern. Kann die Türkei in den nächsten fünf Jahren 6 Millionen Arbeitsplätze schaffen?
Die Gesamtzahl der in den letzten 20 Jahren geschaffenen Beschäftigungsmöglichkeiten beträgt etwa 3 Millionen 300.000. Während der AK-Parteiperiode betrug die Beschäftigungskapazität 12 Millionen. Genau viermal. Durchschnittliche jährliche Nettobeschäftigung von 600.000. Ganz entscheidend sind auch die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, unter denen diese Arbeitsplätze entstehen. Insbesondere in den letzten 10 Jahren haben die globalen Marktschwankungen in der Türkei und im Ausland sowie die Volatilität der Wirtschaft die Stabilität des Zeitraums gestört.
Gegen ihren Willen musste die Türkei auf internationaler Ebene zahlreiche wirtschaftliche und nichtwirtschaftliche Schocks ertragen. Die Schaffung von 600.000 Arbeitsplätzen in 20 Jahren in Folge reicht nicht aus, um den wahren Begriff des Erfolgs zu definieren, es ist eine Revolution.
Vor 2002 hätten die geringsten wirtschaftlichen Schwierigkeiten in einem Land, insbesondere in den entwickelten Ländern, große Zerstörungen in der Türkei angerichtet. Man sagte immer, wenn die US-Wirtschaft hustete, bekam die türkische Wirtschaft eine Lungenentzündung.
Die Krise von 2008 war eine große Finanzkrise. Sie retteten die Macht vor einer Krise, die sogar ihren Zusammenbruch auslösen und das amerikanische Finanzsystem erschüttern würde. Denken Sie also an Lehman Brothers, von dem es heißt, dass er nie untergehen wird wie die Titanic, das Finanzinstitut, das zum Aufbau des amerikanischen Staates beigetragen hat, das Unternehmen, das in keiner Weise unsinkbar sein soll, ist an einem Tag untergegangen.
Dies führte zu einer massiven monetären Expansion, einschließlich Entscheidungen, die den Grundwerten des amerikanischen liberalen Marktwirtschaftsmodells diametral widersprachen.
Während die Bilanzsumme der Fed vor der Krise von 2008 etwa 980 Millionen US-Dollar betrug, wuchs sie innerhalb von zwei Jahren auf 4,5 Billionen US-Dollar. Wenn die Vereinigten Staaten zu einem anderen Zeitpunkt sagen würden, dass es eine solche finanzielle Entwicklung auf dem Geldmarkt geben würde, würde die ganze Welt dagegen sein und sie würden es nicht glauben, aber wir haben es erlebt.
Das ist kein Widerspruch, tatsächlich ist die Digitalisierung eine unglaublich arbeitsfreundliche Technologie, und es ist ein Bereich mit enormer Beschäftigungskapazität, der keine physische Arbeit im Büro erfordert, und es ist der Bereich der Zukunft. Die Welt lebt heute von Technologie, Wissenschaft und digitaler Technologie. Heute erhält der Westen sehr wichtige Programmdienstleistungen aus Indien. Millionen von Softwareentwicklern in Indien exportieren Dienstleistungen nach Europa, insbesondere nach Amerika. Es ist ein riesiger Beschäftigungspool. Mit anderen Worten: Was hier gemeint ist, bezieht sich eher auf Design in allen Bereichen, vom Maschinendesign bis hin zu designbezogenen Momenten.
Die Transformation ist im Gange, sie ist bereits im Gange. Wir können sagen, dass die Berufe, die vor 20 bis 30 Jahren sehr geschätzt wurden, heute kein Prestige mehr haben und dass 30 Jahre später Berufe verschwinden werden, die ein sehr wichtiges Beschäftigungsfeld geschaffen haben.
Aber diese Art von Theorien wird heftig diskutiert. Neben der Meinung, dass die Entwicklung der Technologie, die Mechanisierung und die Robotisierung die menschliche Arbeitskraft außer Kraft gesetzt und eine neue Armee von Arbeitslosen geschaffen haben, gibt es auch die Meinung, dass im Gegenteil die Stabilität des Arbeitsmarktes aufrechterhalten werden kann, indem weniger gearbeitet wird und mehr Schichten produziert werden Sie werden es wirklich schaffen. Letzteres halte ich für realistischer.
Hier habe ich ein Beispiel gegeben. Es gab einmal den Versuch, ein Projekt in unserem Land umzusetzen. Es geht immer noch weiter. Und er wird weitersuchen. 1 Million Entwickler. Für 1 Million Softwareentwickler ist es kein Problem, einen Job zu finden. Der größte Vorteil sind die Beschäftigungsmöglichkeiten, die nicht auf die heimischen Märkte beschränkt sind. Es ist ein Gebiet, das diesen Service von seinem Standort aus in die ganze Welt exportieren kann. Und darauf baut es auf. Daher spiegelt eine Gesamtbewertung nicht vollständig die Wahrheit wider, wenn neue Technologien nicht arbeitsfreundlich sind. Allerdings kann es natürlich schwierig sein, diese kurzfristige Beschäftigungskapazität zu schaffen.
In der Türkei ist es einfacher, wenn man sich die herkömmlichen Produktionsmittel und Produktionsinhalte anschaut. Konventionelle Produktionsflächen sind für uns äußerst wertvoll, da sie die Kapazität haben, mit kleinen Investitionen in kürzester Zeit große Arbeitsplätze zu schaffen. Wir werden damit weitermachen, das ist der Höhepunkt. Das Weben steht an erster Stelle.
Der rohe Look des Mobiltelefons kostet 10 US-Dollar. Rohstoffe aus Kunststoff und Erdöl. Metall. Aber 2000 Dollar. Die zusätzlichen Kosten betragen das 200-fache. Wenn man sich eine Kleidergruppe genau anschaut, sind 5 Kilo Wolle und Baumwolle die Rohstoffe, also 10 Dollar. Aber sein Verkauf kostet auch 100, 150 Dollar. Also 200 Mal auf einer Seite und 15 Mal auf einer Seite.
Wir kamen auf 10.000 Dollar. Es war eine unglaubliche radikale Transformation. In so kurzer Zeit von 2.800 US-Dollar auf 10.000 US-Dollar zu steigen, ist wirklich eine enorme Transformation. Auch der Mensch spürt das. Das Unternehmen florierte und wuchs. Allerdings stecken wir derzeit in der mittleren Einkommensfalle fest, da wir diese Umstellung technologieintensiver Produktionsinhalte nicht vollständig durchführen können. Dies wird auch dort, in unserem Wahlprogramm, unterstrichen. Natürlich gibt es in dem wirtschaftlichen Klima, das wir angenommen haben, große Probleme bei der Technologieproduktion.
Eine solche Angewohnheit, dass die Produktion von Technologie in der Türkei in den Köpfen der Menschen sowie in Theorie und Praxis keinen Platz hatte, gab es so gut wie nicht. Mit anderen Worten: Es wäre keine Übertreibung zu sagen, dass wir im Jahr 2002 mit der Technologieproduktion von einem gesellschaftlichen Punkt nahe dem Nullpunkt aus begonnen haben.
Es ist nicht einfach, Technologie zu produzieren, es braucht Zeit, aber wir haben uns sehr schnell weiterentwickelt. Hören Sie, eines der konkretesten Beispiele dafür ist, wie wir alle wissen, die Technologie unbemannter Kampfflugzeuge. Wir haben 2005 angefangen. Ich sage nicht SİHA und UAV, ich meine unbemannte Kampfflugzeuge. Der technologische Wandel, ein Fortschritt, der in den üblichen 50 Jahren möglich war, wurde in diesem Bereich erreicht. Mit anderen Worten: Dieser in 50 Jahren schwierige Schritt ist in der kurzen Zeit von 15 Jahren gelungen, und wir sind derzeit das einzige Land der Welt, das die Technologie unbemannter Kampfflugzeuge bis zu diesem Punkt gebracht hat. Wir sind eines der vier oder fünf Länder, die SİHA und Drohnen produzieren, aber die Türkei ist derzeit die Nummer eins in der unbemannten Kampfflugzeugtechnologie. Deshalb weise ich darauf hin. Die Türkei hat inzwischen mit der Technologieproduktion begonnen und ist zu einem Handelsraum geworden. Mit anderen Worten, es wurden auch Werke daraus, die kommerzielle Nebeneffekte haben.
Die geometrische Erweiterung hat jetzt begonnen. Mit anderen Worten, es folgt natürlich zunächst einem horizontalen Kurs, weil es eine kolossale Investition erfordert. Diese Wahrnehmung muss zunächst in den Köpfen geformt werden. Denn in der Branche in der Türkei herrscht ein allgemeines Verständnis und die Auffassung, dass „wir keine Technologie produzieren können.“ Europa produziert, Amerika produziert. Wir nehmen ein oder zwei Generationen der Technologie, die sie zurückgelassen haben, und machen weiter. Das ist das Konzept namens Montage, und wenn wir uns die Industrie des Jahres 2002 in der Türkei ansehen, ist das Konzept „Industrie“ eigentlich gleichbedeutend mit Montage, das heißt, es handelt sich um eine rückständige Technologie, die im Ausland entwickelt und in die Türkei transferiert wurde. eine Technologie, die hinterherhinkt. Ohne Produktion kommen wir natürlich nicht zurecht, wir können nicht vorankommen, wir müssen hinterherhinken. Aber jetzt, da es eine große Lücke gab, mussten wir diese Lücke schließen. An dieser Stelle müssen wir natürlich die Produktion von Technologie im Verteidigungsbereich hervorheben, aber nebenbei wäre es nützlich, auf das Unternehmen Baykar, diese heldenhafte Familie und ihre Einzelpersonen zu verweisen, sonst wäre es unfair. Denn sie haben wirklich gezeigt, dass sich die Technologie mit ihren eigenen Mitteln und Eigenschaften ansammelt und weiterentwickelt.
Allerdings wird die Technologie im Allgemeinen sowohl auf der Welt als auch im Verteidigungsbereich im Allgemeinen hergestellt. Mit anderen Worten handelt es sich um Artefakte, die Technologie enthalten, die heute in vielen zivilen Bereichen eingesetzt wird. Von Computern über Mobiltelefone, andere digitale Verkaufsplattformen, Social-Media-Plattformen, Roboter, alle Roboter mit Fernbedienung; Die Quelle jedes einzelnen von ihnen ist die in der Verteidigungsindustrie entwickelte Technologie. Es handelt sich um den späteren Technologietransfer in den zivilen Bereich. Es wird daher zunächst dort entwickelt. Natürlich gibt es Ausnahmen. Dies gilt auch für die Türkei.
Derzeit wird die Technologie in der Verteidigungsindustrie in der Türkei entwickelt. Wir haben gerade erst begonnen, es kommerziell zu nutzen, weil wir zivilisiert sind. Es steckt derzeit erst in den Kinderschuhen. An diesem Punkt wird in den nächsten Tagen ein rasanter Wandel stattfinden. Alle Navigations-, Führungs- und Kontrollsysteme, die als Gehirne der F-16-Flugzeuge im Verteidigungsbereich bezeichnet werden können, wurden von der Türkei installiert. Es ist eine sehr wertvolle und wunderbare Technologie. Wir verkaufen sogar die Gehirne, die wir mitnehmen, in andere Länder. Jetzt kann diese Technologie in der Maschinenindustrie, in Bildgebungsgeräten und in allen Maschinen eingesetzt werden. Für uns werden die nächsten fünf Jahre jedoch zyklisch sein für die Vermarktung dieser in der Verteidigungsindustrie entwickelten Hochleistungstechnologie und ihren Transfer in den zivilen Bereich zur Reflexion auf unsere Exportarbeit. Es gibt viele Werke, die damit in Berührung kommen, insbesondere in der Türkei, wo wir eine Monopolstellung in der Produktion haben. Bor ist beispielsweise eines davon. Der Rohpreis für Bor liegt auf dem internationalen Markt bei rund 150 US-Dollar pro Tonne, bei der Verarbeitung beträgt er jedoch 45.000 US-Dollar pro Tonne. Das ist bei vielen Büchern der Fall. In den letzten zehn Jahren gab es viel Arbeit in Form von Investitionen in diesem Bereich, vor allem mit einer politischen Entscheidung, und nicht als möglichst rohen Export. Jetzt fangen wir an, seine Früchte zu ernten. Wenn wir es kaufen, hören wir auf, Rohstoffe zu exportieren. Mit anderen Worten: Wir verhindern den Export ohne Transformation. Es wird auf der Tagesordnung stehen. Wir haben ein Devisendefizit, das eines unserer größten Probleme in der Wirtschaft ist. Auch mit diesem Devisendefizit müssen wir uns auseinandersetzen. Wir können die makroökonomische Stabilität nicht vollständig herstellen, ohne diese Lücke zu schließen. In der Ökonomie ist das Zahlungsbilanzdefizit die Quelle allen Übels. Das aktuelle Defizit ist ein Defizit, das das Gleichgewichtssystem aller Makroindikatoren, einschließlich der Inflation, stört.
Um diese Lücke zu schließen, können wir sie nicht durch den Export unserer klassischen Werke schließen. Auch hier müssen wir dies tun, indem wir uns in Artefakte mit hohem Mehrwert verwandeln, die Technologie enthalten. Hier ist auch sein Weg. Es geht nicht nur darum, den Umsatz zu steigern. Erhöhen Sie das Volkseinkommen pro Kopf, verlassen Sie die Falle des mittleren Einkommens und beseitigen Sie zweitens das Devisendefizit, das die Türkei braucht.
Tatsächlich sind die wichtigsten Kosten vor der Investition die Kosten für die Finanzierung der Investition, nämlich die Zinsen. Die wichtigste Variable, die Anlageentscheidungen beeinflusst, ist der Zins. Investition, nicht Produktion. Es besteht ein linearer Zusammenhang zwischen Anlageentscheidungen und der Höhe der Zinsen. Je höher die Zinsen, desto geringer die Investition, je niedriger der Zinssatz, desto höher die Investition. Investition ist die Zinsfunktion. Der öffentliche Sektor kann in eine sehr strategische Diskontinuität eingreifen, an der die Privatwirtschaft kein großes Interesse zeigt und deren Transformation sich im Gegenzug über einen längeren Zeitraum erstreckt. Es kann unbegrenzt aktiviert werden. Aber abgesehen davon muss diese Investition natürlich im Rahmen der Dynamik des Privatsektors erfolgen.
Alle Investitionsanreize werden in der Türkei angewendet. Alle Anreize werden von Abteilungen und Regionen angewendet. In bestimmten Kreisen, sogenannten maßgeschneiderten Anreizen, die wir in den letzten Jahren 2015-2016 eingerichtet haben, wurde ein flexibles Anreizmodell eingerichtet, das speziell an die Investitionsbedingungen angepasst ist und an die Anforderungen des Unternehmens angepasst ist. Im ordentlichen Anreizsystem werden Anreize gewährt, wenn offensichtliche Bedingungen vorliegen. Eigentlich ist es Standard. Aber auch solche Forderungen sind in den Vordergrund gerückt. In einigen Branchen gehen sehr spezifische Anfragen nach Anreizen im Zusammenhang mit einem Investitionsbereich ein. Deshalb haben wir dieses Modell entwickelt. Welcher Bedarf auch immer besteht und welcher Anreiz für die Realisierung dieser Investition auch immer gefordert wird, er wird in vollem Umfang gewährt. Ich versuche Ihnen das zu sagen. In diesem Zusammenhang sind derzeit alle weltweit geltenden Anreize vorhanden. Die Belastung ist auf die Finanzierungskosten zurückzuführen. Der wertvollste Faktor ist, dass alle Tools und Anreize wertvoll sind. Auch die unglaublichen Anreize für Investitionen in Forschung und Entwicklung sind Gegenstand von Reden. Als Modell betrachtet, gibt es in der Türkei keine Trägheit im Anreizsystem. Sobald das passiert, fügen wir es schnell dem Modell hinzu. Genauer gesagt: Wenn über die Forderung nach Anreizen für neue Produktionsformen gesprochen wird, setzen wir diese schnell um. Das Größte, was wir hier bedenken müssen, ist der Zinssatz.
Vor 2002 war der positive Realzins sehr hoch. Dies schreckt von Investitionen ab. Wie verstehen wir das? Wenn wir uns die Bilanzen großer Unternehmen vor 2002 ansehen, sehen wir, dass ihr nicht-operativer Gewinn höher ist als ihr Betriebsgewinn. Wie hoch ist das neutrale Ergebnis? Es ist der Zinssatz. Das Unternehmen kanalisiert Investitionen, die in Zinsen investiert werden sollen.
Was das Investitionsklima vor 2002 betrifft, so waren hohe Zinsen einer der größten Investitionshindernisse. Daher gab es zwischen 1982 und Mitte 2002 keine Investitionen oder Produktion und es gab keine Arbeitsplätze.
Wieder positiver Realzins, aber niedriger positiver Realzins zwischen 2002 und Mitte 2018. Investitionen wurden etwas stärker gefördert, aber etwas stärker als die weltweit angewandten Finanzierungsmodelle. In diesem Zeitraum sind die Realzinsen insbesondere in den Volkswirtschaften der entwickelten Länder negativ. Es werden negative Istzinsen berechnet. Unterhalb der Inflation. Die negativen Realzinsen betragen heute in den Vereinigten Staaten die Hälfte der Inflationsrate. Der Nominalzinssatz liegt bei etwa 7-8 % Inflation. Auch heute noch gelten negative Realzinsen. Warum ist das so? Denn der bestimmende Faktor, der Investitionen bestimmt und gleichzeitig Investitionen begrenzt, ist der Zinssatz. Wenn der Investor in einer Volkswirtschaft Zugang zu Finanzierungen mit negativem Realzins hat, ist der Investitionsanreiz sehr groß.
Der Zeitraum zwischen 2018 und der heutigen Mitte ist die Zeit der negativen Realzinsen in der Türkei. In diesem Zeitraum wurden die meisten Arbeitsplätze geschaffen. Denken Sie daran: Auf Drängen unseres Präsidenten begannen die Zinssätze ab April 2018 zu sinken. Und dies ist die Zeit, in der Investitionen in die Beschäftigung am meisten gefördert werden. Woher wissen wir? Erstens gibt es trotz aller Schwierigkeiten einen großen Produktionsanstieg. Das Wachstum hat nicht nachgelassen. Trotz des weltweiten Rückgangs, trotz der Stromkrise, trotz der Turbulenzen auf den Gütermärkten ist die türkische Wirtschaft ununterbrochen gewachsen. Warum liegt es daran.
Mit anderen Worten, wenn die bisherige Interessenpolitik als Norm umgesetzt worden wäre, wäre die Türkei mehrere Jahre in Folge zerfallen. Es hätte einen sehr erheblichen Verlust an Arbeitsplätzen gegeben, und das hätte zu Verarmung und vor allem wahrscheinlich zu sehr erheblichen sozialen Umwälzungen geführt. Daher ist der größte Anreiz der negative Realzins. Aus der Sicht der wirtschaftlichen Bedingungen, in denen wir uns befinden.
Der Haupttreiber und Hauptdeterminant der Inflation in der Türkei ist der Anstieg des Dollars und des Wechselkurses. Denn sobald der Wechselkurs steigt, steigen die Preise aller Werke schlagartig, zunächst um die importierten Waren, dann um die relativen Zinsen der Preise. Es geht nur um die Kosten, nicht um das Angebot. Die Kontrolle von Nachfrage und Inflation durch eine Erhöhung der Zinssätze in der Türkei führt nicht dazu, dass die Inflation tatsächlich sinkt. Das hat eine sehr deutliche Wirkung.
Wie wird die Inflation reduziert? Sie haben die Zinsen erhöht. Steigende Zinsen begünstigen spekulative Kapitalzuflüsse. Der Zugang zum Portemonnaie unterliegt Worten. Bei einem Eintrag in die Wallet verliert der Dollar an Wert. Wenn der Dollar an Wert verliert, steigt die Nachfrage nach importierten Gütern und die Kosten für importierte Güter sinken. Die Preise für importierte Waren in TL sinken. Während der Dollar fällt. Es reduziert den Werkpreis für alle von Ihnen importierten Waren. Aber es ist ein diskontinuierlicher Rückgang. Es ist ein Betrugssturz, nicht realistisch.
Mit den hohen Steuersätzen in der Türkei ist der Sättigungspunkt erreicht, über den man nicht hinausgehen kann. Mit anderen Worten: Sie können durch eine Erhöhung der Steuersätze keine zusätzlichen Steuern erzielen. Natürlich ist in diesem Modell die Erhöhung der Steuereinnahmen durch Erhöhung der Steuersätze in der Türkei keine Frage der Erhöhung der Haushaltsmittel. Eine solche Ressource existiert nicht.
Sie sagen: „Wir werden die währungsgeschützte Kaution entfernen, sobald wir ankommen.“ Derzeit sind mehr als zwei Billionen devisengeschützte Einlagen Gegenstand der Diskussion. Es sind etwa 2,2 Billionen. Die Währung wird in einem geschützten Depot aufbewahrt. Es ist eine Frage der Worte, die dort platziert werden. Wohin geht diese Nummer nun, wenn Sie sie löschen? Er wendet sich dem Dollar zu. Wovon? Denn Zinsen zahlen keine Zinsen, weil es sich um negative Realzinsen unterhalb der Inflationsrate handelt. Warum jetzt in währungsgeschützte Einlagen investieren? Denn wenn der Dollar steigt und die an ihn gezahlten Zinsen geringer sind als die mittlere Differenz, das heißt, wenn zwischen dem vom Dollar erreichten Niveau und der Steigerungsrate und dem Zinssatz eine Lücke besteht, gibt das System die Differenz an die Mitte. Mit anderen Worten: Das System ist in Dollar garantiert. Wenn Sie nun das KKM entfernen, sind 2,2 Billionen eine unglaubliche Zahl. Die Zinsen werden nicht auf einmal gezahlt. Die Nominalzinsen sind sehr niedrig. Mit anderen Worten: Negativer Realzins ist Gegenstand eines Diskurses. In einem Umfeld mit einer Inflationsrate von 42–45 % und einem Nominalzins von 20 % lenken Anleger ihre Einlagen nicht dorthin. Wie weit? Natürlich werden alle genau das Gleiche denken. Jeder wird genau denken, dass das Geld, das dabei herauskommt, in Dollar fließen wird, und in der Vergangenheit hat es in der Türkei zu jeder Zeit eine Dollarwirtschaft gegeben. 2 Billionen werden im Handumdrehen in Dollar verwandelt. Sobald es zum Dollar zurückkehrt, wird die Währung explodieren. Es ist jetzt geöffnet. Es gibt nur eine Waffe, um dies zu verhindern. Interesse steigern. Ich spreche von diesem Modell. Ich möchte nicht wahr sein. Wenn man das KKM abschafft, muss man die Zinsen so stark erhöhen, dass das Geld hier nicht zu Fremdwährung wird, dass man den Einleger davon abbringen muss, mit dem TL in der Hand auf den Dollar umzusteigen. Was ist diese Zahl, welches Verhältnis? Es sind 45-50 Prozent. Eine allmähliche Steigerung des Interesses kann es nicht geben.
In allen Sieben-Tabellen-Modellen wird mit einem raschen Anstieg von Inflation und Zinssätzen gerechnet. Wenn ein solches Modell umgesetzt wird, entfällt für den Staat die Möglichkeit, Geld für die Erfüllung seiner Grundfunktionen auszugeben. Ressourcen verschwinden. Sowohl durch den Rückgang der Steuereinnahmen als auch durch die Möglichkeit für den Staat, am Geldmarkt zu einem angemessenen Preis und mit einem Zinssatz Kredite aufzunehmen, verschwindet er. Es wird einerseits vom Ausland abhängig und begibt sich daher in ein Modell, in dem es später den Preis einer sehr hohen Inflation zahlen kann.
Da Direktinvestitionen keine Kredite an den Staat gewähren, liegt der Bedarf an staatlicher Finanzierung auf der Hand. Es herrscht noch Klarheit. Unsere Regierung: „Wo finden Sie die Quelle?“ er fragt nicht. Das System läuft weiter. Alle diese Kosten fallen an. Die Mitglieder des EYT haben ihre Gehälter erhalten, es gibt kein Problem. Für die Opfer des Erdbebens werden die notwendigen Kosten übernommen. Wohnungen werden gebaut, Zuschüsse gezahlt, „wo ist die Quelle?“ Es besteht keine Notwendigkeit, die Frage zu stellen. Da die Direktinvestitionen des Londoner Marktes in Höhe von 300 Milliarden US-Dollar nicht zur Finanzierung dieser Ausgaben genutzt werden können, sagte Kılıçdaroğlu: „Wo werden Sie Ressourcen finden?“ Die Sieben Tische konnten die Frage immer noch nicht beantworten. Es ist dem Londoner Geldmarkt nicht möglich, 300 Milliarden Dollar in die Türkei zu schicken. Wovon? Denn er braucht dringend Geld.
Während der Krise 2008 betrug die Bilanzsumme der Bank of England rund 350 Billionen Pfund, heute ist sie auf 1 Billion 50 Milliarden Pfund angewachsen. Dies wurde vom IWF kritisiert. Der IWF sagt, Sie haben viel Geld gedruckt und dieses Geld abgezogen. Es heißt also, dass man 650 Milliarden Pfund abheben muss. Verleihung von Marktwertpapieren, Entnahme von Geld vom Markt im Austausch für die Ausgabe von Schuldtiteln. Die Bank of England kann dies nicht tun. Weil die Ressourcen nicht ausreichen. Da auf dem britischen Geldmarkt nicht genügend Ressourcen vorhanden sind, kann die Zentralbank nicht so viel Liquidität anziehen, wie sie sollte. Ganz zu schweigen von den 300 Milliarden Dollar an die Türkei, es gibt keine Möglichkeit, auch nur 3 Milliarden Dollar zu schicken.
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